迎来农历全年尾声，学校收官不松劲，工作不停歇。2月6日，学校召开党委全面深化改革工作推进部署会议，结合刚刚出台的《大连交通大学全面深化改革纲要》（以下简称“改革纲要”），赶早对学校寒假期间全面深化改革工作进行部署。党委书记刘自康主持会议。全体校领导，党委全面深化改革委员会成员，二级学院党政主要负责人代表参加了会议。
刘自康深刻解读了学校“改革纲要”的精神实质和核心要义。刘自康指出，历时一个多月，经过多轮研讨和征求意见，数易其稿，逐句打磨，在立春之日出台了学校“改革纲要”。“改革纲要”全面落实党中央改革要求，对接省委、省政府推进高校高质量发展实施意见，目的是要通过“以改促强、以质图强、以特带强”，开好学校“三列高铁”，加速推进区域一流大学建设，服务辽宁全面振兴新突破和新时代“六地”建设。他强调，“改革纲要”中的十条内容，真对真、实打实、硬碰硬，字斟句酌，意义深远。校院两级改革全面深化，不是试点，要在二级学院全面铺开；学科专业布局是重点，要成为着力点；教育教学改革是生命线，要全力推动；科技工作改革任务多，包括成果转化、校企结合，更多的是创新探索；学生管理模式还不现代，要实现根本性转变；人才引育工作，“人才为王”，必须完善升级，要探索“人才特区”和“带土移植”，实行“准聘制”和“可上可下”激励机制；公共资源配置要不断优化，资源盘活是一个历史进程；数字校园建设要加快进程，信息是先行官，数字赋能要再挖掘；营“学”环境是土壤，要呕心沥血打造；改革工作狠抓落实落地，要由党委总揽、各级拼抢实干，学校改革的决心和态度异常坚定。
为推动学校改革工作加速开展，刘自康结合学校目前改革进展情况重点强调六方面内容。
一是不猫冬，抓一个“早”字。深入贯彻落实习近平总书记9·7重要讲话精神，东北掀起工作热潮，辽宁省提出结束“猫冬”号召，学校要摒弃旧观念，提早把各项改革工作抓起来。早工作。养兵千日用兵一时，寒假期间正是推进改革工作的黄金时期，要劳逸结合，合理安排时间，只争朝夕，提早推动改革各项工作。早解读。教职工深入理解改革政策，改革才能深入进行。要摒弃“马放南山，刀枪入库”的收官思想，加紧刚出台的“改革纲要”十条内容的阐释工作。春节之前，各个专项工作组要解读起来，二级学院要在教职工中解读起来，可召开线上会议进行解读。早部署。改革清单已出，职能部门要先把任务分解起来，二级学院要认真研究，把该做的工作部署起来。
二是不务虚，抓一个“实”字。务虚务实有机结合、相辅相成。务虚是必要的，务虚是为了务实，归根到底还要实打实的往前干。“虚实结合”才能行稳致远。突出“干”。不能总务虚，前一个阶段就“改革纲要”制定过程中的调研是务虚，现在“改革纲要”已经出台，就要实干。总的“1”已经有了，各个工作组要把“N”抓紧往前推，抓紧调研、抓紧论证、抓紧出台。突出“做”。改革工作不是改文字、改姿态、改文件，不是“说了”等于“做了”，不是“部署了”等于“完成了”。改革需要多出实招，动真碰硬，真抓实干，以实际行动推动改革部署落地生根。
三是不演戏，抓一个“真”字。改革不能“演戏”，不能浮于表面，不能认为出台了文件就改革了。家文化不能演戏，服务不能演戏，改革更不能演戏，即使“演戏”也要入戏，要演好有声有色的一场历史的“话剧”。解决真问题。改革要以问题为导向，实实在在解决民生问题。二级学院要在改革过程中坚决杜绝“假大空”，不能只为博眼球，要始终眼睛向下，抓住职称评审、考核评价等涉及教职工利益的关键问题，提实对策，重点关注、重点解决。走真程序。改革要力戒形式主义，不搞作秀，调研、开会、征求意见都不能流于走程序，不能为了“程序”而“程序”。二级学院党政领导要认真研究改革文件清单、精准落实改革要求，把校院两级改革真正做实，推动改革取得实质进展。识真干部。要加强对改革工作巡察，不能因为利益划分、私心杂念形成“帮帮派派”，为改革增加成本，却不能为工作“增彩”。因改革形成的“团团伙伙”坚决查处，涉事干部坚决调整。
四是不回避，抓一个“敢”字。改革就是要动奶酪，动思想观念，动利益格局，所以一定要真改，实打实的改，决不能轻飘飘的改。敢向历史遗留问题攻坚。改革既是为了发展，也是为了保民生，不能回避历史遗留问题。要在改革过程中推动学校化债工作、六栋楼问题和“一校两区多点”功能布局工作取得实质性进展。敢向改革痛处开刀。改革需要人力成本、资金成本，还需要政治成本，必须要有斗争精神。面对砍专业、优化学科专业布局、资源整合等触动利益的工作，各改革专项工作组，尤其是校领导、处级干部，必须增强斗争精神，敢于斗争、改变现状、止于至善，既要大胆探索，也要稳妥审慎。
五是不聚堆，抓一个“序”字。改革任务多，出台文件多，党委深化改革办公室和有关部门、单位要根据改革总体布局和进程安排，排出时间和内容先后，时序推进，次第展开。不能眉毛胡子一把抓。分清轻重缓急。关系师生利益的、有明显时间节点的改革任务要优先考虑。比如职称评审，要提前亮出“指挥棒”，招生就业工作、资源整合任务要提前研究。分清基础配套。基础先行，校院两级体制改革是地基，学科专业建设是切入点，教学、科研和学生工作“三个轮子”一起转。校院两级管理改革文件要一级先行；配套紧随，人事管理、财务预算、资源配置、事务决策等权力制度以及教育教学、学科建设、科技创新、数字化校园建设等各个领域配套文件要跟上，协同联动。
六是不耍单，抓一个“统”字。改革是全校一盘棋，必须坚持顶层设计，做好统筹文章，运用系统思维，以点带面，有机牵动，寻找突破路径，整体向前推进。学院要统筹。二级学院对于学校属于基层，但是在学院就是顶层，领导班子要先研究改革，吃透精神，把文件解读好，围绕学校核心目标、长远利益，结合学院实际，出台支撑性文件，不能与学校发展“两层皮”。专项组要统筹。各专项工作组组长要负起责任，统筹抓好各领域改革项目的方案设计、工作部署和协调沟通。委员会要统筹。深化改革委员会办公室和综合组要统筹改革时间、内容、清单和任务书，逐项明确改革时间表、路线图、责任人。
刘自康强调，要在改革当中锻炼培养干部，发挥好青年干部的作用。二级学院要把自己当成办学真正的主体，什么事都要唱国际歌，“从来就没有什么救世主”，看准的改革大胆推动。对于职能部门不作为，给二级学院改革设“障碍”的情况，严肃问责。纪检部门要监督具体化，组织部门要考核具体化，在改革当中对干部再锻炼再考察，考准考实。
刘自康要求，要把改革工作与学校党代会工作结合起来，为党代会召开做好文件准备、思想准备、干部准备。从现在起，全校上下要心中装着改革、研究改革、推动改革，在改革开局之年开好头，为学校高质量发展提供有力的体制机制保证，为建设轨道交通特色鲜明的区域一流大学打开新局面，打牢基础，以优异的成绩向学校第三次党代会献礼！
会上，党委深化改革办公室汇报了目前改革进展情况和下一步工作计划；各改革专项工作组组长分领域汇报了下一步工作打算。